Transformamos la Cadena de Suministro y los procesos de tu empresa en ventajas competitivas

¿Qué problemas resolvemos?

Muchas empresas enfrentan dificultades para gestionar eficientemente sus operaciones y sus procesos internos. Estos problemas generan costos innecesarios, pérdida de eficiencia y malas decisiones basadas en información incompleta.

Si estás enfrentando estos desafíos, podemos ayudarte a superarlos:

Desafíos:

• Exceso de inventarios y capital inmovilizado,

• Quiebres de stock y baja disponibilidad de productos,

• Almacenes desorganizados y procesos ineficientes,

• Costos operativos elevados,

• Falta de visibilidad de la operación,

• Ausencia de indicadores de gestión (KPI),

• Falta de integración entre ventas, operaciones y compras,

• Dificultad para analizar la información del negocio.

Aplicamos analítica de datos y metodologías de optimización para mejorar la eficiencia de la empresa y generar resultados medibles.

Una corta historia sobre nosotros

El equipo de Consultorio Logístico está conformado por ingenieros industriales, ingenieros de sistemas y economistas con amplia experiencia en la gestión empresarial y la optimización de la cadena de suministro.

Nuestros consultores han ocupado posiciones de liderazgo en empresas de consumo masivo, retail, manufactura y servicios, además de contar con experiencia en proyectos de consultoría empresarial en diferentes países como Chile, México y China.

Esta experiencia nos permite ofrecer soluciones prácticas, orientadas a resultados y basadas en la realidad operativa de las empresas.

+20%

+25

Años transformando cadenas de suministro

Mejora de en la eficiencia de procesos

Fernando Arce - Director Consultor

Ingeniero Industrial U de Lima, MBA Centrum.

+18%

Incremento de productividad en la preparación de pedidos

Nuestros Servicios

Trabajamos con una visión integral del negocio. No solo analizamos un proceso aislado, evaluamos toda la operación de la empresa para identificar ineficiencias, oportunidades de ahorro y mejoras en la toma de decisiones.

Optimización de la cadena de suministro

Mejora el flujo de productos, optimiza costos y aumenta la eficiencia operativa.

Optimización de inventarios

Implementamos modelos de gestión de inventarios que permiten reducir el capital de trabajo sin afectar el nivel de servicio.

Eficiencia de procesos

Aumenta la eficiencia de los procesos empresariales, operativos y administrativos. Genera ahorros.

Analítica de datos

Aplicamos análisis de datos desde cualquier fuente de información, sistema o ERP, obtenemos insights para mejorar los procesos y la decisiones.

Identificamos el déficit en los puestos clave. Buscamos y seleccionamos el mejor talento para tu compañía.

Reclutamiento de personal clave

Docentes con amplia experiencia capacitando a los colaboradores, actualizamos y profundizamos conocimientos que las empresas requieren para su continuidad operativa y crecimiento en el mercado.

Capacitación In-house

Nuestros Valores

Integridad y Honestidad

Orientación al Cliente

Excelencia técnica

Innovación y Confidencialidad

El podcast de la logística y la cadena de suministro

Entrevistas a los referentes de la innovación en la Cadena de Suministro de Latinoamérica

Solicita un diagnóstico empresarial

Si tu empresa enfrenta problemas de inventarios, costos logísticos elevados, procesos ineficientes o falta de información para la toma de decisiones, podemos ayudarte.

En una sesión inicial analizaremos tu operación y te indicaremos las principales oportunidades de mejora en tu cadena de suministro y procesos empresariales.